Trung tâm Tư vấn Thiết kế và Đổi mới sáng tạo LILAMA tăng chiều sâu năng lực thiết kế trong chuỗi dự án EPC

Nâng chiều sâu thiết kế trong chuỗi EPC

Hơn sáu thập kỷ hình thành và phát triển đã tạo dựng cho LILAMA nền tảng vững chắc trong xây lắp công nghiệp, chế tạo thiết bị và thực hiện dự án theo phương thức tổng thầu EPC. Tổng công ty đã tham gia nhiều công trình năng lượng quy mô lớn như Cà Mau 1 và 2, Nhơn Trạch 1 và 2, Vũng Áng 1, Sông Hậu 1; đồng thời tiếp tục tham gia các dự án Nhơn Trạch 3 và 4, Quảng Trạch 1, Nhà máy nhiệt điện LNG Quảng Trạch II và Dự án chuyển đổi nhiên liệu Nhà máy nhiệt điện Ô Môn I sang sử dụng khí Lô B.

Thực tiễn triển khai các dự án lớn cho thấy, năng lực của một tổng thầu EPC không chỉ thể hiện ở khả năng tổ chức thi công hay cung ứng thiết bị, mà còn ở năng lực thiết kế, kiểm soát thiết kế, quản lý giao diện kỹ thuật và duy trì sự thống nhất giữa Thiết kế, Mua sắm, Xây lắp và Chạy thử.

Mỗi quyết định thiết kế đều có thể tác động trực tiếp đến thiết bị, vật tư, phương án chế tạo, biện pháp thi công, tiến độ, chi phí và chất lượng công trình. Vì vậy, nâng cao năng lực thiết kế cũng chính là nâng cao khả năng chủ động và kiểm soát của doanh nghiệp trong toàn bộ chuỗi EPC.

Theo định hướng đó, Trung tâm Tư vấn Thiết kế và Đổi mới sáng tạo LILAMA tập trung nguồn lực về tư vấn, thiết kế, công nghệ và quản trị dữ liệu kỹ thuật, góp phần tăng tính đồng bộ trong quá trình triển khai dự án.

Giá trị của thiết kế không chỉ nằm ở bản vẽ hay hồ sơ kỹ thuật, mà còn ở khả năng chuyển hóa yêu cầu công nghệ thành giải pháp có thể mua sắm, chế tạo, thi công, chạy thử và vận hành hiệu quả.

Ở giai đoạn thiết kế, Trung tâm tham gia rà soát cơ sở thiết kế, tiêu chuẩn áp dụng và giao diện giữa các bộ môn; đồng thời quản lý thay đổi, phối hợp xử lý những vấn đề ảnh hưởng đến tính đồng bộ của hệ thống.

Trong quá trình mua sắm, yêu cầu kỹ thuật của thiết bị, vật tư được đối chiếu với thiết kế; các sai khác được nhận diện và xử lý sớm nhằm hạn chế ảnh hưởng đến chế tạo, cung ứng và lắp đặt.

Tại công trường, phản hồi từ thực tế thi công được chuyển hóa thành dữ liệu để hoàn thiện hồ sơ kỹ thuật và nâng cao chất lượng thiết kế. Đến giai đoạn chạy thử và bàn giao, sự thống nhất giữa hồ sơ hoàn công, dữ liệu thiết bị và tài liệu vận hành là cơ sở quan trọng bảo đảm tính liên tục của thông tin kỹ thuật.

Với cách tiếp cận này, Trung tâm góp phần hình thành dòng thông tin xuyên suốt từ thiết kế đến thi công và vận hành, thay vì để từng khâu tồn tại riêng biệt.

Biến dữ liệu dự án thành tài sản của doanh nghiệp

Mỗi dự án EPC tạo ra khối lượng lớn dữ liệu, gồm tiêu chuẩn, bản vẽ, mô hình thiết kế, danh mục thiết bị, yêu cầu kỹ thuật, tài liệu nhà cung cấp, lịch sử thay đổi và hồ sơ hoàn công. Giá trị của những dữ liệu này không chỉ giới hạn trong một dự án. Khi được chuẩn hóa, tổ chức và tái sử dụng, chúng có thể trở thành nguồn tri thức chung của Tổng công ty.

Trung tâm tập trung xây dựng thư viện tiêu chuẩn, thiết kế điển hình, quy trình phối hợp liên bộ môn và cơ sở dữ liệu kỹ thuật, qua đó rút ngắn thời gian chuẩn bị hồ sơ, hạn chế lặp lại sai sót và nâng cao chất lượng quyết định kỹ thuật. Đây cũng là nền tảng để LILAMA tăng cường sử dụng các công cụ thiết kế hiện đại như BIM, nền tảng quản trị dữ liệu, tự động hóa và những công nghệ số phù hợp với yêu cầu của từng dự án.

Đổi mới sáng tạo trong thiết kế vì thế không chỉ là ứng dụng công nghệ mới, mà quan trọng hơn là tạo ra giá trị thực tế: phát hiện sớm xung đột thiết kế, rút ngắn thời gian xử lý, nâng cao độ chính xác, tăng hiệu quả phối hợp và khai thác tốt hơn nguồn dữ liệu kỹ thuật.

Bên cạnh phục vụ thiết kế và triển khai dự án, Trung tâm còn khai thác, hệ thống hóa dữ liệu kỹ thuật tích lũy từ các dự án để hỗ trợ công tác đấu thầu. Trên cơ sở dữ liệu về giải pháp thiết kế, khối lượng, thiết bị, vật tư và kinh nghiệm thực tế, Trung tâm có thể tham gia rà soát, tối ưu phương án kỹ thuật, khối lượng và các yếu tố ảnh hưởng đến chi phí ngay từ giai đoạn chuẩn bị hồ sơ dự thầu. Qua đó, LILAMA có thêm cơ sở xây dựng phương án kỹ thuật thương mại sát thực tế, kiểm soát tốt hơn rủi ro về khối lượng và chi phí, đồng thời nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu.

Làm chủ công nghệ, tạo nền tảng cho năng lực EPC chủ động

Xu hướng chuyển dịch năng lượng đang mở ra những lĩnh vực mới như điện khí LNG, hydrogen xanh, amoniac xanh, điện gió ngoài khơi, thu hồi carbon và các giải pháp nâng cao hiệu quả năng lượng.

Những lĩnh vực này đòi hỏi tiêu chuẩn kỹ thuật cao, khả năng tích hợp nhiều hệ thống và sự phối hợp chặt chẽ với các nhà cung cấp công nghệ quốc tế. Đối với tổng thầu EPC, yêu cầu đặt ra không chỉ là thi công theo thiết kế, mà còn phải hiểu, kiểm soát và chuyển hóa yêu cầu công nghệ thành giải pháp phù hợp với điều kiện thực tế của dự án.

Năng lực thiết kế và quản trị kỹ thuật trước hết được hình thành từ thực tiễn công việc. Vì vậy, Trung tâm chú trọng tổ chức làm việc theo nhóm liên bộ môn, tạo điều kiện để kỹ sư trực tiếp tham gia rà soát hồ sơ, xử lý giao diện kỹ thuật và giải quyết các vấn đề phát sinh trong dự án.

Mỗi dự án vừa là nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, vừa là môi trường tích lũy và chuyển giao tri thức. Kinh nghiệm từ từng dự án được tổng kết, chuẩn hóa và chuyển hóa thành quy trình, dữ liệu, tài liệu kỹ thuật phục vụ các dự án tiếp theo.

Thông qua quá trình đó, năng lực thiết kế không chỉ nằm ở từng cá nhân mà từng bước trở thành năng lực mang tính hệ thống của tổ chức.

Giá trị của một trung tâm thiết kế trong doanh nghiệp EPC không chỉ được đo bằng số lượng bản vẽ hay khối lượng hồ sơ thực hiện. Quan trọng hơn là khả năng nâng cao chất lượng quyết định kỹ thuật, tăng tính đồng bộ giữa thiết kế và thi công, quản trị hiệu quả dữ liệu và tích lũy tri thức qua từng dự án.

Khi kinh nghiệm được chuyển hóa thành dữ liệu, dữ liệu trở thành tri thức và tri thức tiếp tục được chuyển hóa thành năng lực thiết kế, quản trị kỹ thuật, doanh nghiệp sẽ từng bước nâng cao tính chủ động trong chuỗi EPC.

Đối với LILAMA, Trung tâm Tư vấn Thiết kế và Đổi mới sáng tạo là một trong những đầu mối quan trọng của quá trình này, góp phần tăng chiều sâu năng lực thiết kế, nâng cao hiệu quả triển khai dự án và tạo nền tảng để Tổng công ty tham gia ngày càng sâu hơn vào những phần việc có hàm lượng kỹ thuật cao.

Việt Linh