Công tác phòng chống tham nhũng, lãng phí ở Lilama - 5 năm nhìn lại.

12/12/2011 13:30

Trong những năm vừa qua, do thực hiện tốt việc quán triệt, tuyên truyền, phổ biến chủ trương, chính sách, pháp luật về phòng chống tham nhũng, (PCTN), lãng phí kết hợp với vai trò lãnh đạo, chỉ đạo việc thực hiện công tác trên của cấp ủy và thủ trưởng cơ quan, Tổng công ty đã thực hiện tốt công tác PCTN, lãng phí, do vậy không để xảy ra vụ việc tham nhũng nào.

    

Ảnh minh họa

     Ngay sau khi có Nghị quyết TW 3, hướng dẫn của Ban cán sự Đảng bộ Bộ Xây dựng và Quận ủy HBT, Đảng ủy cơ quan TCT đã xây dựng chương trình hành động, tổ chức triển khai Nghị quyết, quán triệt và học tập các nội dung chỉ thị về PCTN tới cán bộ, đảng viên thông qua sinh hoạt, học tập tại các chi bộ, đoàn thể quần chúng gắn với nội dung cuộc vận động “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh”. Rà soát, đánh giá, xắp sếp lại cán bộ quản lý; kiểm tra, giám sát công tác quản lý kinh doanh và thành lập Ban chỉ đạo PCTN Tổng công ty do đồng chí Tổng giám đốc làm trưởng Ban. Qua đó, CBCNV nhận thức được tầm quan trọng của công tác PCTN, lãng phí, góp phần nâng cao hiệu quả SXKD tại đơn vị.

     Các chủ trương, giải pháp đưa ra bao gồm: phối hợp với Công đoàn TCT tổ chức các hoạt động tuyên truyền, phổ biến quy chế của lãnh đạo Tập đoàn và Tổng cục cảnh sát Phòng chống tội phạm đến cán bộ CNV nhằm nâng cao ý thức cảnh giác đối với các hoạt động vi phạm pháp luật nói chung và các hành vi tham nhũng, lãng phí nói riêng. Thành lập Văn phòng tư vấn pháp luật, tuyên truyền phổ biến pháp luật dưới các hình thức trực tiếp tại đơn vị, in phát tờ rơi hướng dẫn chính sách pháp luật tới người lao động. Tổ chức các lớp huấn luyện về quản lý tài chính, nghiệp vụ kiểm tra cho cán bộ quản lý và cán bộ làm công tác Đảng, công đoàn. Phối hợp cơ quan anh ninh Bộ Công an và công an các địa phương nơi đóng trụ sở của các đơn vị thành viên và các dự án lớn ký kết thực hiện quy chế phối hợp đảm bảo an ninh kinh tế…góp phần thực hiện công tác PCTN, lãng phí.

     Sau khi chuyển đổi sang mô hình công ty TNHH 1 thành viên, tổng công ty đã điều chuyển, bổ nhiệm, thay đổi vị trí công tác đối với 140 lượt cán bộ, trong đó có nhiều vị trí chủ chốt. Qua điều chuyển, các vị trí đã phát huy tối đa, tạo ra những thay đổi tích cực trong quản lý điều hành. Các hoạt động nghiên cứu, ứng dụng các tiến bộ Khoa học kỹ thuật vào sản xuất điển được chú trọng, hình là Đề tài nghiên cứu nội địa hóa sản phẩm cơ khí trong dự án xi măng Sông Thao, góp phần tiết kiệm hàng tỷ đồng cho ngân sách… Thiết lập hệ thống họp trực tuyến, các hoạt động mang tính nghi lễ… được cắt giảm tối đa góp phần tiết kiệm hàng tỷ đồng mỗi năm.

     Bên cạnh đó, công tác kiểm tra, giám sát, giải quyết đơn thư thường xuyên được thực hiện nhằm kịp thời phát hiện, ngăn ngừa và xử lý các trường hợp tham nhũng, lãng phí tại các đơn vị. Hàng năm Tổng công ty đều lập kế hoạch công tác kiểm tra, đồng thời yêu cầu hướng dẫn các công ty thành viên lập kế hoạch kiểm tra nội bộ. Các công ty thành viên ngoài việc được các cơ quan thuế, kiểm toán…kiểm tra, còn phải phải tiến hành tự kiểm tra và báo cáo theo quy định về chế độ báo cáo của thanh tra Bộ Xây dựng.

     Qua 5 năm thực hiện công tác Phòng, chống tham nhũng, chống lãng phí, Cấp ủy, lãnh đạo TCT Lắp máy Việt Nam đã thực hiện tốt Nghị quyết TW 3 của Đảng, góp phần đưa doanh nghiệp ngày càng phát triển, hoạt động sản xuất kinh doanh năm sau cao hơn năm trước, đảm bảo việc làm cho người lao động và đóng góp cho ngân sách hàng nghìn tỷ đồng mỗi năm.

     Phát huy những thành tích đã đạt được, Tổng công ty tiếp tục đẩy mạnh triển khai thực hiện các chủ trương, chính sách, Nghị quyết, Chỉ thị của Đảng, pháp luật của Nhà nước liên quan đến việc đấu tranh PCTN, lãng phí. Tăng cường tuyên truyền, giáo dục, nâng cao nhận thức và ý thức trách nhiệm của đảng viên, cán bộ CNV về công tác PCTN, lãng phí. Nâng cao tính tiên phong, gương mẫu của tổ chức Đảng và đảng viên, tăng cường vai trò của chi bộ trong quản lý, giáo dục đảng viên. Tiếp tục hoàn thiện công tác cán bộ phục vụ PCTN, lãng phí. Tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra, giám sát các hoạt động SXKD, đầu tư phát triển, đặc biệt là các hoạt động tài chính tại các đơn vị thành viên. Tích cực phòng ngừa, kịp thời phát hiện ngăn chặn những biểu hiện tham nhũng gây thất thoát tài sản của đơn vị.

     Tiếp tục phát huy dân chủ cơ sở, phát huy vai trò giám sát của các tổ chức đoàn thể trong đơn vị theo đúng Quy chế dân chủ cơ sở. Tổ chức các hoạt động tuyên truyền tại trụ sở các công ty, tại các công trình, nơi ở của CBCNV, nhà máy mà CBCNV của Tổng công ty có tham gia thi công. Tổ chức các buổi nói chuyện chính trị, thời sự trong nước và quốc tế nhằm nâng cao trình độ chính trị và ý thức PCTN, lãng phí cho CBCNV. Coi công tác PCTN, lãng phí là một trong các trọng tâm công tác lớn có tính chất thường xuyên, liên tục. Lấy hiệu quả SXKD làm thước đo đánh giá cán bộ, đảng viên tại cơ quan Tổng công ty cũng như các đơn vị thành viên.

     Để công tác PCTN, lãng phí đạt hiệu quả cao hơn nữa, Tổng công ty đề nghị được Ban chỉ đạo PCTN Trung ương và Bộ Xây dựng quan tâm chỉ đạo, tạo điều kiện để cán bộ chức năng Tổng công ty tham gia các buổi tập huấn, học tập kinh nghiệm về PCTN, lãng phí.

     Một hội nghị sơ kết 5 năm thực hiện công tác này đã diễn ra tại Tổng công ty ngày 9/12 vừa qua vơí sự tham dự của Ban chỉ đạo phòng chống tham nhũng Trung ương và Bộ Xây dựng.

Trần Vũ Vương