LILAMA 5: Dấu ấn những công trình

PV: Thưa ông, cùng với sự sôi động trở lại của thị trường bất động sản, những khó khăn của Lilama 5 đã dần đi qua để lấy lại được đà tăng trưởng của những năm trước đó?

TGĐ Phạm Đình San: Đúng là giai đoạn từ 2008 thị trường bất động sản đã có dấu hiệu khó khăn, đến năm 2011 thì đóng băng, nên Lilama cũng gặp khá nhiều khó khăn. Tuy nhiên, chúng tôi là một đơn vị làm trong lĩnh vực công nghệ cao, nên có khá nhiều việc để làm. Với đội ngũ cán bộ và công nhân lành nghề, chất lượng cao, hiện chúng tôi vẫn đang thi công khá nhiều công trình công nghiệp trọng điểm và nhiều công trình khác.

     Như trong lĩnh vực xi măng, chúng tôi xây dựng các nhà máy trọng điểm với công suất từ 1,2-2,4 triệu tấn/năm. Có thể kể đến như: Nhà máy xi măng Bỉm Sơn, Sao Mai, Bút Sơn, Nghi Sơn, Hoàng Mai, Tam Điệp, Sông Gianh, Hải Phòng, Thăng Long, Cẩm Phả. Hay các nhà máy đường có công suất từ 4.000-6.000 tấn mía/ngày như: Nhà máy đường Quỳ Hợp, Lam Sơn, Việt - Đài.

Thi công Lắp đặt Kết cấu thép và Thiết bị - Dự án Lọc dầu Nghi Sơn

     Bên cạnh đó, Lilama còn ghi dấu ấn trong các công trình điện như Nhà máy thuỷ điện Trị An, Hoà Bình, Ninh Bình, Phả Lại, Uông Bí, Nghi Sơn, Vũng Áng 1, các trạm bù điện và trạm điện từ 110 kV đến 500 kV trải dài các tỉnh miền Bắc đến miền Trung.

     Hiện nay, gần 1.100 CBCNV Công ty, kỹ thuật giỏi, tay nghề cao, được trang bị đầy đủ các phương tiện, dụng cụ thi công chuyên dụng tiên tiến, đang tích cực làm việc trên các công trình của mọi miền đất nước, đưa thương hiệu Lilama 5 trở thành một trong những thương hiệu hàng đầu trong ngành Xây dựng Việt Nam.

PV: Vậy cụ thể, Lilama 5 có thể thi công trong những lĩnh vực nào, thưa ông?

TGĐ Phạm Đình San: Như trên tôi đã nói, Lilama 5 là một đơn vị chuyên nghiệp thi công các công trình có tính công nghệ cao. Chúng tôi có thể xây dựng, lắp đặt các công trình dân dụng, giao thông, thuỷ lợi, công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật đô thị, khu công nghiệp, hệ thống thông tin liên lạc, đường dây tải điện, trạm biến thế; thi công xử lý nền móng, trang trí nội thất, lắp ráp thiết bị máy móc công trình. Mặt khác, Lilama cũng gia công chế tạo, lắp đặt và tư vấn lắp đặt dây chuyền công nghệ, kết cấu thép các công trình, thiết bị lò hơi, bình, bể chứa gas, đường ống công nghệ chịu áp lực các loại; Sản xuất kinh doanh vật tư, xây dựng; Tháo dỡ, vận chuyển, lắp đặt thiết bị siêu trường, siêu trọng; Kinh doanh bất động sản và nhà ở.

     Một lĩnh vực khác đang là thế mạnh của Lilama 5 là kiểm tra mối hàn bằng phương pháp không pháp không phá huỷ (siêu âm, thẩm thấu, từ tính Xray); Thí nghiệm, hiệu chỉnh thiết bị điện, hệ thống nhiệt, hệ thống điều khiển tự động các dây chuyền công nghệ, chống ăn mòn bề mặt kim loại…

     Chính vì là công nghệ cao nên đòi hỏi đội ngũ cán bộ, công nhân cũng phải tay nghề cao, trang thiết bị tiên tiến, quản trị doanh nghiệp hiện đại. Và đó cũng chính là những chiến lược mà Lilama 5 đã tập trung đầu tư trong nhiều năm qua để có được một tên tuổi Lilama 5 như hiện tại.

PV: Ông có thể kể về một công trình điển hình của Lilama 5 đã để lại cho ông nhiều ấn tượng nhất?

TGĐ Phạm Đình San: Tháng 6 năm 2012, Lilama 5 được Tổng công ty Lắp máy Việt Nam giao nhiệm vụ Thi công Lắp đặt hệ thống điện công trình Nhà Quốc hội  (gói thầu XL-02) thuộc dự án xây dựng Nhà Quốc hội theo thiết kế, tiến độ được phê duyệt.

     Nhận nhiệm vụ, chúng tôi hiểu, trước hết đây là niềm vinh dự lớn của Công ty, thể hiện sự tin tưởng của LILAMA đối với năng lực thi công của Lilama 5. Tuy nhiên, đây cũng là một nhiệm vụ hết sức nặng nề, vì công trình Nhà Quốc hội là công trình lớn của quốc gia, tập trung mọi sự chú ý của các cấp từ trung ương đến các bộ, ban, ngành và dư luận xã hội, trong khi yêu cầu tiến độ rất nghiêm ngặt và gấp rút. Trước yêu cầu cấp bách của nhiệm vụ được giao, Ban lãnh đạo Lilama 5 đã thành lập Ban điều hành thi công dự án Nhà Quốc hội, tập trung mọi nguồn lực cho thi công công trình.

     Có thể nói, đây là một công trình mà Công ty luôn phải chịu áp lực rất cao. Trong suốt quá trình thi công, CBCNV Lilama 5 đã trải qua nhiều khó khăn vất vả, áp lực công việc thi công luôn đè nặng lên vai từ Ban lãnh đạo Công ty đến người công nhân lao động trực tiếp tại công trường. Nhưng tập thể CBCNV của Lilama 5 đã đoàn kết và đồng tâm để vượt qua được thử thách, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ.

     Thời điểm đó, Công ty đã vận dụng đổi mới công tác quản lý, đưa ra các giải pháp để giải quyết công việc đem lại hiệu quả cao. Công ty phát động phong trào thi đua sâu rộng trên công trường, động viên khuyến khích mọi CBCNV phát huy các sáng kiến kinh nghiệm, cải tiến kỹ thuật áp dụng vào thực tiễn công việc đem lại hiệu quả cao. Sáng kiến điển hình của đợt thi đua này là đơn vị thi công của Công ty đã tự nghiên cứu thành công dụng cụ  bảo trì  thiết bị FCU cho điều hòa công nghiệp…

     Với tinh thần đoàn kết, vượt mọi khó khăn, quyết tâm hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, sau hơn 2 năm thi công, đến nay công trình hệ thống điện Nhà Quốc hội đã được nghiệm thu, bàn giao đưa vào sử dụng đúng tiến độ, đảm bảo yêu cầu về kỹ thuật, chất lượng. Công trình đưa vào sử dụng đúng dịp khai mạc kỳ họp thứ 8 Quốc hội khóa 13 vừa qua, góp phần phục vụ thành công kỳ họp quan trọng này và đã được các đồng chí lãnh đạo Đảng, Nhà nước và Quốc hội đánh giá cao. Hiện nay, Công ty đang thực hiện công tác bảo hành công trình; thực hiện công việc kiểm tra, bảo dưỡng định kỳ và hàng hóa cung cấp trong thời gian bảo hành.

PV: Là một doanh nghiệp chuyên về xây dựng với các công trình trải dài trên mọi miền tổ quốc, đồng nghĩa với việc người lao động của Công ty phải làm việc tại các địa hình phân tán, vậy Công ty làm thế nào để chăm sóc người lao động và khiến họ gắn bó với Công ty?

TGĐ Phạm Đình San: Đúng là hoạt động phân tán là một điểm hạn chế của Công ty trong việc chăm lo đời sống người lao động, nhưng nghề là vậy và mỗi người lao động khi đã vào nghề phải chấp nhận cuộc đời người thợ công trình, thường xuyên phải xa nhà, cuộc sống tại công trình còn vất vả, thiếu thốn. Về phía lãnh đạo Công ty, chúng tôi luôn cố gắng chăm sóc tốt nhất cuộc sống CBCNV trong khả năng có thể. Luôn cố gắng chăm lo đời sống vật chất và tinh thần của cán bộ, nhân viên và người lao động, đảm bảo đủ công việc làm và thu nhập ổn định, không có CBCNV nào phải nghỉ chờ việc, thu nhập bình quân cho người lao động tăng hàng năm. Cụ thể là từ chỗ lương bình quân năm 2011 là 3,5 triệu đồng/người/tháng tăng, đến năm 2014, lương bình quân người lao động đạt 5,83 triệu đồng/người/tháng. Kế hoạch năm 2015, lương bình quân người lao động sẽ đạt 6,5 triệu/người/tháng. Các quyền lợi của người lao động về BHXH, Bảo hiểm Y tế, Bảo hiểm thân thể, bảo hiểm thất nghiệp và các chế độ khác đều được đảm bảo theo đúng quy định hiện hành. Công ty cũng tạo mọi điều kiện nơi ăn, ở cho CBCNV như cải tạo xây mới khu tập thể, có nhà câu lạc bộ vui chơi giải trí cho CBCNV sau những giờ lao động mệt nhọc.

     Bên cạnh việc chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho CBCNV, Công ty luôn tham gia tích cực vào các hoạt động xã hội, từ thiện, đền ơn đáp nghĩa, tương thân, tương ái, giúp đỡ những gia đình khó khăn, khuyến khích con em CBCNV trong Công ty phấn đấu trong học tập và rèn luyện… nhằm giáo dục sâu sắc tinh thần đoàn kết chia sẻ khó khăn của cán bộ, đảng viên với xã hội theo chủ trương của Đảng và Nhà nước, khiến người lao động yên tâm gắn bó với Công ty trong mỗi bước đường lịch sử đã qua.

     Nói câu này nghe có vẻ sáo rỗng, nhưng đúng là chúng tôi đã biết đoàn kết để phát huy nội lực và chúng tôi đã thành công, vượt qua được những giai đoạn khó khăn nhất, vẫn đảm bảo được sự tăng trưởng và xây dựng thương hiệu, khẳng định vị trí hàng đầu của mình trong ngành xây dựng Việt Nam.

PV: Trân trọng cảm ơn ông và chúc ông, cùng CBCNV Lilama 5 năm mới sức khỏe và thành công!

Lê Hoa (thực hiện)