Tổng công ty Lilama: tọa đàm nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp
Ngày 09/9/2015, tại Trung tâm Hội nghị Quốc tế (35 Hùng Vương, Ba Đình, Hà Nội), Tổng công ty Lắp máy Việt Nam (Lilama) đã tổ chức buổi tọa đàm trao đổi, chia sẻ và tư vấn kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp với Tập đoàn đa quốc gia GE. ông Vikram Cardozo - Giám đốc nhân sự cấp cao GE khu vực Asean cùng 200 cán bộ lãnh đạo các cấp của Lilama tham dự.
Đây là một trong nhiều nội dung mà Lilama đang tiến hành cải cách và hoàn thiện hoạt động quản trị doanh nghiệp nhằm thực hiện mục tiêu tái cấu trúc và nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp gia đoạn 2012 - 2015, định hướng đến 2020, từng bước tham gia cung ứng sản phẩm trong chuỗi sản xuất toàn cầu.
Ông Vikram Cardozo đã tập trung chia sẻ những vấn đề cơ bản về quản trị văn hóa doanh nghiệp, cơ cấu tổ chức, quản trị những thay đổi, phát triển nhân tài/lãnh đạo. Đây là những bài học quý giá và thiết thực để Tổng công ty Lắp máy Việt nam tham khảo và vận dụng vào điều kiện thực tế của doanh nghiệp, đáp ứng những đòi hỏi của quá trình phát triển trong giai đoạn mới. Trong đó, vấn đề quản trị nguồn nhân lực được đặc biệt nhấn mạnh vì nhân tố con người luôn là nhân tố đóng vai trò then chốt, quyết định trong sự phát triển của doanh nghiệp.
Ngoài ra, các cán bộ quản lý giàu kinh nghiệm của Nhà máy GE Hải Phòng cũng đã tham gia chia sẻ các kinh nghiệm quản trị đối với hoạt động cụ thể của một nhà máy tại Việt Nam, để phần nào minh chứng rõ hơn cho sự hiệu quả của việc vận dụng các kinh nghiệm quản trị của GE trong thực tế. Những chia sẻ về kinh nghiệm quản lý chung, về an toàn - sức khỏe - môi trường (EHS), quản lý chất lượng (QA & QC), quản lý sản xuất (Manufacturing), quản lý nguồn cung ứng (Sourcing), quản trị nhân lực (HR management)… giúp cho các cán bộ lãnh đạo LILAMA có thêm cách tiếp cận mới đối với các vấn đề về quản trị doanh nghiệp, để vận dụng sáng tạo vào hoạt động của chính đơn vị mình.
Buổi chia sẻ kinh nghiệm của GE đối với LILAMA đã thành công tốt đẹp, không chỉ mang lại những kiến thức cập nhật về kỹ năng quản trị hiện đại, những kinh nghiệm quản trị mang lại hiệu quả thực tế của chính GE đến cho đội ngũ lãnh đạo của LILAMA mà còn góp phần thúc đẩy quá trình hoàn thiện và nâng cao năng lực quản trị của LILAMA, hé mở khả năng phát triển các mối quan hệ hợp tác đối tác sâu rộng hơn với các tập đoàn lớn trên thế giới trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế.
Thoa Ngọc
